Valorisez la neurodiversité au sein de vos équipes
Notre accompagnement professionnel permet de mieux intégrer et valoriser la neurodiversité pour stimuler la performance.
À propos…
L’Esprit Papillon est une société de conseil proposant des accompagnements pour les particuliers et les entreprises, afin de les aider à comprendre, adapter et valoriser les fonctionnements neuroatypiques (TDA/TDAH, DYS, TSA, HPI) à l’aide d’outils concrets et par une approche inclusive.
Notre approche
L’Esprit Papillon repose sur une conviction simple : chacun a sa façon de percevoir, comprendre et interagir avec le monde. Lorsqu’elles sont reconnues et comprises, ces différences deviennent une richesse pour les individus comme pour les organisations.
Nos ateliers utilisent des expériences concrètes, des études de cas et des mises en situation pour favoriser la compréhension mutuelle et encourager le passage à l’action.
Nous portons un regard bienveillant sur l’ensemble des acteurs de l’entreprise : salariés, managers, ressources humaines et direction. Car l’inclusion ne repose pas sur une seule personne. Elle se construit collectivement, dans les relations du quotidien et dans la culture de l’organisation.
Parce que l’inclusion est l’affaire de tous.
En vous permettant d’appréhender les bases et les mécanismes de la neurodiversité.
Formez vos collaborateurs et managers à la neurodiversité pour déconstruire les préjugés et créer un environnement de travail bienveillant et véritablement inclusif.
En stabilisant les postures et les pratiques dans l’environnement professionnel.
Bénéficiez d’un suivi personnalisé pour adapter les postes et les méthodes de management aux besoins spécifiques des profils atypiques.
En mettant en places des actions concrètes et durables au sein de votre entreprise.
Apprenez à capitaliser sur le potentiel unique de chaque collaborateur neuroatypique afin de stimuler l’innovation et l’engagement collectif.
Ateliers fondamentaux
Ces ateliers offrent aux organisations des clés concrètes pour mieux appréhender le handicap invisible, développer une communication plus équilibrée et amorcer une démarche de neuro-inclusion. Des interventions accessibles, interactives et directement applicables au quotidien professionnel.
LE HANDICAP INVISIBLE AU TRAVAIL : COMPRENDRE LES ENJEUX
- Comprendre ce qu’est un handicap invisible.
- Identifier les freins à la demande d’aménagements.
- Adopter une communication inclusive et non intrusive.
- Connaître les obligations légales et les bonnes pratiques.
LA NEURODIVERSITÉ AU TRAVAIL : LES PROFILS NEUROATYPIQUES
- Comprendre ce qu’est la neurodiversité et les profils concernés.
- Identifier les forces et vulnérabilités des profils ND au travail.
- Reconnaître les impacts sur la communication, la collaboration et la gestion du temps.
- Poser les bases d’une culture d’entreprise neuro-inclusive.
LA COMMUNICATION ASSERTIVE : MAÎTRISER LES BASES D’UN ÉCHANGE ÉQUILIBRÉ
- Comprendre les principes de la communication assertive.
- Identifier les comportements passifs, agressifs, passifs-agressifs et assertifs.
- Exprimer un besoin ou une limite sans conflit.
- Clarifier les consignes et réduire l’implicite.
- Adopter une communication inclusive et non intrusive.
Ateliers spécifiques
Ces ateliers permettent d’explorer plus en détail des problématiques fréquemment rencontrées dans le monde professionnel. Ils apportent des repères concrets, des pistes de réflexion et des outils directement mobilisables dans les organisations.
HYPERFOCUS & GESTION DE L’ATTENTION
- Distinguer concentration, hyperfocus et dissociation.
- Comprendre les mécanismes attentionnels des profils ND.
- Identifier les signes de surcharge/bascule attentionnelle.
- Organiser les tâches pour éviter les cycles «surproductivité-crash».
- Donner des stratégies d’accompagnement simples et efficaces aux managers.
STYLES COGNITIFS AU TRAVAIL
- Distinguer pensée linéaire et pensée en arborescence.
- Comprendre comment les profils ND traitent l’information (associatif, visuel, global).
- Adapter briefs, réunions et consignes pour éviter les malentendus.
- Valoriser la créativité, la vision globale et la pensée divergente.
- Poser les bases d’une culture d’entreprise neuro-inclusive.
LA SURCHARGE COGNITIVE
- Comprendre ce qu’est la surcharge cognitive et pourquoi elle touche particulièrement les profils ND.
- Identifier les signes précurseurs internes et externes.
- Repérer les facteurs aggravants dans l’environnement de travail.
- Adapter l’organisation pour réduire la surcharge.
- Mettre en place des stratégies de récupération et d’adaptation.
CO-OCCURENCES DES PROFILS NEUROATYPIQUES
- Comprendre ce qu’est une co-occurence et pourquoi elle est fréquente.
- Identifier les combinaisons possibles.
- Reconnaître les co-occurences émotionnelles, physiologiques et comportementales.
- Repérer les signaux d’une surcharge ou d’un effondrement.
- Adapter l’accompagnement ou l’environnement en raison de la complexité pouvant exister.
LES TROUBLES DYS
- Comprendre les différents troubles DYS et leurs manifestations en contexte professionnel.
- Identifier les impacts.
- Repérer les situations de surcharge, de compensation excessive et de fatigue invisible.
- Mettre en place des adaptations simples, réalistes et non stigmatisantes.
- Adopter une communication inclusive et respectueuse des besoins DYS.
LA PROCRASTINATION
- Comprendre les mécanismes attentionnels et émotionnels liés à la procrastination.
- Distinguer procrastination adaptative et procrastination bloquante.
- Identifier ses propres déclencheurs d’action et de blocage.
- Développer des stratégies simples pour passer à l’action sans surcharge.
Ressources & médias
Pour aller plus loin :
Ministère de la santé, des familles, de l’autonomie et des personnes handicapées
La neurodiversité en entreprise : repenser, recruter, déployer, développer
